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對比薩,不是尤文圖斯踢得較好的比賽。倒數(shù)第二,九成降級的爛隊(duì),加上球員慢悠悠的又在圣誕假期心態(tài)中,球員沒有上輪打羅馬那種全力感。不過對手畢竟太爛,最終還是憑實(shí)力拿下,當(dāng)然對手也不是純白給,如果上半場那個(gè)防線毫無反應(yīng)的中框球,萬一進(jìn)了,雙方心態(tài)此消彼長,下半場就不好說了。

無論如何,選擇斯帕萊蒂,兩年來尤文總算做了一件對的事情,球隊(duì)開始步入良性軌道,戴維、奧彭達(dá)開始發(fā)揮作用,大大減輕了科莫利的壓力,而且兩個(gè)中鋒都開始產(chǎn)出,也讓尤文對弗拉霍維奇處于主動(dòng)地位。事實(shí)證明,你不去特意搞幺蛾子,一個(gè)“正常”教練總會(huì)出正常結(jié)果的。像莫塔、圖多爾,要么需要交學(xué)費(fèi)的,要么就是一個(gè)混子教練,搞出大頭佛怪誰?
圣誕前,埃爾坎照例對球隊(duì)發(fā)表了一通講話,跟所有大領(lǐng)導(dǎo)的年底/新年致辭差不多,回顧輝煌歷史,加提醒員工賣命,最后在口號中結(jié)束。斯帕萊蒂慢慢醫(yī)好了球隊(duì)內(nèi)傷,雖然還有大量工作,但球隊(duì)勢頭是在往上,而且俱樂部總監(jiān)也即將到位,在折騰了四五年后,尤文圖斯總算像個(gè)正常俱樂部運(yùn)轉(zhuǎn)起來了。
換句話說,安定團(tuán)結(jié)的局面來之不易。
恢復(fù)正常的尤文,總是要奪回意甲的,2020-21賽季九連中斷,已經(jīng)五年半過去,大概率雖然斯帕萊蒂工作有了相當(dāng)成效,但尤文本賽季目標(biāo)仍然是前四,畢竟無論球隊(duì)實(shí)力還是俱樂部的運(yùn)作,都距離爭冠尚遠(yuǎn)。
尤文歷史上最長的枯水期,是1986至1994,九年無意甲。其次是電話門后六年,如今假賬門一番折騰,也快六年了,該拿回來了。
《足球金融》建言:埃爾坎平日總管整個(gè)EXOR財(cái)團(tuán),無暇考慮尤文瑣事,應(yīng)該像老阿涅利那樣,找俱樂部名宿掌舵,至少給科莫利搭個(gè)有“尤文味道”老阿涅利任用的是博尼佩爾蒂,就是那位“勝利非重要,勝利是唯一”。博尼佩爾蒂退役后,1971年至1990年任尤文主席,是尤文俱樂部歷史上任職最長的主席。正是在其任職期間,尤文收獲了聯(lián)賽第二星(20冠),并先后摘取歐洲三大杯,確屬俱樂部歷史巔峰。
人其實(shí)都是選擇性記憶的,尤文最長的枯水期,也在博尼佩爾蒂任期內(nèi),那時(shí)怎么就不“唯一”了?
像尤文這樣體量的俱樂部,要從歷史大尺度評價(jià)才不至于跑偏。博尼佩爾蒂上任之初的70年代,意甲開始收緊外援政策(緣于1966世界杯丟人輸給朝鮮出局),閉關(guān)鎖國,這種政策下,財(cái)力背景都是意甲第一的尤文是比較得利的,因?yàn)樗绕渌蜿?duì)更容易獲得國內(nèi)精英,最終形成壟斷。
1982年后,外援開放,小世界杯興起,普拉蒂尼在他巔峰之年,率尤文歐冠圓夢。但很快普拉蒂尼老去,1986年后,貝盧斯科尼入局,意甲成了馬拉多納與米蘭群雄之爭的格局,論球星,尤文不夠頂級,論財(cái)力,貝盧斯科尼金元足球更狠,沒有趕上時(shí)代的尤文就掉了下來。
九連冠是尤文的又一歷史巔峰,但同樣得利于大勢。當(dāng)時(shí),老貝老莫都有意撒手,開始撤了,拋售后新主入局又亂了幾年,尤文最大的兩個(gè)老對手都撲了,而羅馬與那不勒斯又缺乏真正相抗的實(shí)力,尤文得以一家獨(dú)大。
兩家米蘭通過各自的運(yùn)營,逐漸恢復(fù)了元?dú)猓瑫r(shí)廣積糧,緩稱王的那不勒斯也逐漸成為地方一霸,開創(chuàng)了繼馬拉多納之后俱樂部又一峰期,反倒是尤文,C羅、假賬門、扣分處罰、莫塔圖多爾,連續(xù)折騰,一晃已經(jīng)五年半過去,自己折騰掉了。
內(nèi)有米蘭雙雄那不勒斯環(huán)伺,外有歐冠天塹難以逾越,馬羅塔先后擔(dān)任尤文、國際米蘭總經(jīng)理,在他經(jīng)營下十年內(nèi)4次打入歐冠決賽,堪稱現(xiàn)代經(jīng)營之神,但是意甲確實(shí)到頭了,馬羅塔的騰挪再極限也無法沖破那最后最重要也是最難的一步,相反決賽比分也越來越大,巴黎圣日耳曼一個(gè)5比0,不但打出歷史最懸殊決賽比分,也把小因扎吉的心氣徹底打掉,退出了江湖。
這樣的新形勢下,尤文已經(jīng)沒剩多少優(yōu)勢,國內(nèi)資源面臨爭搶,外援球星又無力問津頂流,“俱樂部名宿”又能如何?再強(qiáng)能強(qiáng)過馬羅塔?就是博尼佩爾蒂復(fù)生,也不見得能變天。
所以,埃爾坎起用外人科莫利,搞搞新意思,玩大數(shù)據(jù)并無不可,因?yàn)槟闶刂鴤鹘y(tǒng)模式經(jīng)營,馬羅塔已經(jīng)給了你最極限的樣板,反正沖不破最后那層紙,那還不如換個(gè)模式。
當(dāng)然,這一切的前提是,不折騰。讓正常的人,去做正常的事情。
文/晁立志
