作為巴黎幕后核心人物，坎波斯在1月底于巴黎圣日法甲日報耳曼位于普瓦西的全新訓練基地接受了TF1info的采訪。本篇內容坎波斯回顧了巴黎圣日耳曼的蛻變，談及路易斯-恩里克帶來的改變，并展望了俱樂部的未來，同時也談到了轉會市場的話題。
2022年，你接受了一個與在摩納哥或里爾時期截然不同的挑戰。你來到巴黎圣日耳曼，肩負著徹底改變俱樂部體育戰略的使命。你所推動的項目核心，是將俱樂部本身置于一切之上，甚至高于球員。這種180度的轉向，是否很難啟動？
一點也不輕松。但我非常幸運，就像在摩納哥時一樣，能夠依靠強有力的支持。尤其是主席納賽爾，他過去如此，現在依然給予我完全的信任。在俱樂部內部，我們一致認為是時候做出改變，開啟一個全新的項目。我得到了力量，也得到了大量支持。當然，不能否定巴黎圣日耳曼過去所取得的一切成就。正是那段歷史，塑造了俱樂部的名字，建立了聲譽，也孕育了圍繞球隊的那種魔力。我們正是基于這些基礎，去發展今天的項目。
在過去的巴黎圣日耳曼，球星的地位往往受到保護，即便他們拿著高額薪水，卻未必帶來相應成績。如今，績效和能力成為項目的核心，唯一的標準就是表現。一個球員踢得越多……
（打斷）出場越多，收入就越高，就這么簡單。這一理念與球隊內部競爭、陣容構建以及財政公平原則直接相關。決定一家俱樂部是否健康的，并不是你賣了多少球衣，而是你在聯賽結束時拿到了多少分數。只要積分足夠，其余的一切都會隨之而來，比如市場、贊助等等。想要積累積分，沒有秘密，只有一個原則：只讓最好的球員上場。恰好，路易斯-恩里克只使用最好的球員。他只看訓練、只看付出，不看其他任何因素。在他手下，球員們都很清楚，他們必須每天在訓練中拼盡全力，才能贏得自己的位置。
巴黎圣日耳曼長期以來因未能充分吸納巴黎大區的年輕人才而受到質疑，而這里被視為“世界上最大的足球人才庫”。如今的項目，與過去相比，更加信任青訓球員。
這是我們項目中的一個關鍵支柱。當我們決定引入路易斯-恩里克時，就非常清楚，我們請來的是一位始終愿意給年輕人真正機會的教練。他不是象征性地給三分鐘出場時間，然后就說自己啟用了年輕球員。不是這樣。他給的是實打實的出場時間，一次又一次。路易斯傳遞了一個強烈的信息，所有巴黎的年輕球員都必須聽清楚：如果你們真的足夠出色，就應該考慮來到巴黎圣日耳曼，俱樂部會為你們敞開大門，你們也許就能進入一線隊。
也就是說，目標是讓巴黎圣日耳曼在未來成為年輕球員成長道路上的必經之地？
路易斯-恩里克是一名極其出色的教練。他不僅在構建自己的比賽體系方面能力卓越，而且能夠將其完美融入俱樂部的整體項目之中。同時，他在幫助球員實現個人成長方面同樣非常強。每一次他負責培養一名年輕球員，都會幫助他們變得更強。一名來到巴黎圣日耳曼的年輕人，在他手下，幾乎可以肯定會成為一名更出色的足球運動員。
如今，一線隊的架構已經非常清晰，我們正嘗試像在U19和U23那樣，吸納巴黎大區最優秀的球員。我們必須讓他們明白，只要來到巴黎圣日耳曼，就有機會。但前提是，他們必須真的非常出色——相信我，要達到這個標準，必須極其出色——才能成為這支球隊的一員。
無論是去年夏天還是今年冬天，巴黎圣日耳曼在轉會市場上的策略都顯得更加謹慎，更像“螞蟻”而非“蟬”。俱樂部似乎不愿打亂一支剛剛奪得歐冠的陣容。在這種背景下，再去尋找陣容中缺失的那一塊，是否更加困難？
如今我們面對的情況，與上賽季完全不同，而上賽季又與兩年前截然不同。以冬季轉會窗為例，出于多方面原因，這并不是引援的最佳時機，除非是極少數特殊情況。對我們來說，上一個冬窗的特殊機會就是克瓦拉茨赫利亞。能夠在那個時間點完成這筆引援，是一次我們必須把握的機會。為了把他從那不勒斯帶到巴黎，我們做了大量而細致的工作，也非常高興他現在已經成為我們的一員。
關于這個冬窗，我聽到了很多疑問，為什么我們沒有引援。（德羅-費爾南德斯后來已經加盟巴黎圣日耳曼。）但有一個重要因素幾乎沒人提及：最好的球員都在參加歐戰。而新的歐冠和歐聯杯賽制，讓1月的轉會操作變得更加復雜。聯賽階段要到1月28日至29日才結束，隨后2月還有附加賽。如果一支球隊仍有晉級希望，就沒有任何理由在這個階段放走核心球員，而是會留到最后一刻，爭取最大成功概率。
想讓一名球員離隊，往往意味著付出更高的代價，而且還無法保證這是一筆好交易。冬窗引援的風險本身就更大。（他拿出手機，朗讀一段數據分析）“1月轉會窗引進的前鋒中，有28%在當賽季未能為新球隊打進任何進球。”數據清楚表明，冬窗與夏窗完全不同，條件不同，時機也不同，很容易出現重大判斷失誤。同時也別忘了，除了門將位置，我們基本保留了那支贏得上賽季全部榮譽的球隊。
談談路易斯-恩里克吧。這位主教練為巴黎圣日耳曼帶回了自2011年以來一直追逐的歐冠冠軍。他與此前的主教練相比，最大的不同在哪里？
他擁有非同尋常的能量，是一個不知疲倦的工作者。球隊之所以能夠踢出現在這樣的足球，正是因為他把自己的能量傳遞給了球員，并要求他們高強度投入。俱樂部整體像一臺機器在運轉：主席在努力工作，體育顧問在努力工作，主教練在努力工作，球員在努力工作，運營團隊同樣如此。所有人都朝著同一個方向前進。如果我們取得了今天的成績，那完全源于這種集體工作的力量。
球隊內部具備高度的紀律性，但這并不是靠強制手段建立的。我們不需要罰款，也不需要在巴黎的夜生活中盯著球員。這是一種源自球隊內部的生活紀律，讓我們能夠贏得一些非凡的成就。我們贏得了歐冠，這也促成了登貝萊獲得金球獎，也讓李剛仁和阿什拉夫在各自的大陸獲得認可。如今，我們進入了一個新的階段。我們很清楚，想要復制上賽季的成就將異常艱難，但如果不全力以赴去嘗試，我會感到非常遺憾。我希望至少還能再為巴黎圣日耳曼贏得一次歐冠。
巴黎圣日耳曼剛剛結束了一個創造歷史的2024-2025賽季，贏得六座獎杯，并收獲多項個人榮譽，包括金球獎。經歷這樣的一年，如何讓球隊繼續保持動力？
很簡單，就是對這家俱樂部的熱愛，以及對這個項目的熱情。如果我們感覺到一名球員已經不再全心投入巴黎圣日耳曼，那就意味著他該離開了。享受踢球的快樂是我們項目的核心。如果一名球員不再渴望每天來到訓練場，不再享受在王子公園球場比賽，不再愿意向球迷致意——這也是我們改變的重要一環——不再與俱樂部和城市產生情感連接，那么他就該去尋找新的環境。我們打造了一支愿意為俱樂部付出和犧牲的球隊。他們不懼怕承受痛苦，只為把巴黎圣日耳曼的利益置于一切之上。正是憑借這種心態，才能在生活中贏得真正重要的東西。
去年5月，在歐冠奪冠前幾天，你與俱樂部續約至2030年。巴黎圣日耳曼會是你足球生涯中的最后一個項目嗎？
到2030年合同結束時，我將66歲。我認為，巴黎圣日耳曼很可能會是我在足球世界中的最后一個項目。我的健康狀況、精力水平，以及每天從工作中獲得的快樂，將決定我何時停下來。你知道，當你投入如此高強度的工作時，這對內在和身體能量的要求都非常高。40歲時你可以繼續，但60多歲之后，就很難再對未來做出長期規劃。現在，我依然保持著同樣的動力和渴望，但如果有一天我發現自己已經無法勝任，我會第一個說：我已經沒油了，是時候把車停進車庫了。（笑）
等我結束這一切時，我可以告訴我的小孫子，我是世界上唯一一個曾與C羅、梅西、內馬爾、姆巴佩、登貝萊，以及未來即將崛起的偉大球員共事過的人。在巴黎圣日耳曼，我們擁有一批年輕球員，他們將書寫屬于自己的歷史。
